ESTUDO SOBRE A FILOSOFIA DE GERENCIAMENTO DE OBRAS LEAN CONSTRUCTION E A APLICAÇÃO NO RETROFIT DO CONDOMÍNIO SAINT MICHEL DO EMPREENDIMENTO ILHA PURA

Nicolle de Menezes Gonçalves Senra, José Artur d'Oliveira Mussi, Rosana Dischinger Miranda, Gerson Luis de Araujo Rodrigues

Resumo


O presente artigo aborda o uso da filosofia Lean Construction como ferramenta de gestão de planejamento de obras. Baseando-se na importância de cada vez maior de diminuir resíduos, retrabalhos, mão de obra sobressalente, desperdícios de material e tempo, o planejamento prévio de uma construção vem ganhando maior atenção por parte dos gestores das obras, com o objetivo de planejar a prática das etapas construtivas e conseguir bons resultados. Este cenário foi identificado no empreendimento residencial Ilha Pura, no qual a utilização da filosofia Lean Construction foi aplicada. Sua utilização é apresentada neste artigo, considerando a etapa do empreendimento denominada retrofit. Nesta etapa, seguindo a filosofia, foram realizados ajustes nos projetos e nos processos executivos, considerando as necessidades dos usuários em cada uma das etapas: os atletas e delegações dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos, em 2016, e os moradores finais, após o término dos Jogos.


Palavras-chave


Planejamento; Gestão; Lean Construction; Retrofit.

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Rev. Augustus - ISSN 1981-1896

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